— Consulting & Coaching

Lean Healthcare

Lean Healthcare überträgt die Prinzipien des Lean Managements auf Einrichtungen im Gesundheitswesen, um Prozesse effizienter zu gestalten und gleichzeitig die Qualität der Patientenversorgung zu erhöhen. Durch klare Strukturen, interdisziplinäre Zusammenarbeit und die aktive Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden Wartezeiten reduziert, Ressourcen optimal genutzt und nachhaltige Verbesserungen im gesamten Versorgungssystem erzielt. Im Mittelpunkt stehen dabei die Bedürfnisse der Patientinnen und Patienten, engagierte und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sichere Arbeitsplätze sowie eine langfristig tragfähige Finanzierung des Gesundheitssystems.

Messbare Erfolge durch den Einsatz von „Lean Management“ in Gesundheitseinrichtungen:

  • Medizinerinnen und Mediziner, Therapeutinnen und Therapeuten, Pflegekräfte haben mehr Zeit für
    • Tätigkeiten, die in direktem Zusammenhang mit dem Nutzen für die Patientinnen und Patienten stehen
    • Verbesserungsarbeit, Weiterbildung, Teambuilding, Forschung & Lehre
  • erhöhte Zufriedenheit für die Patientinnen und Patienten
  • erhöhte Zufriedenheit für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Kostensenkung durch Vermeidung von Verschwendung

— Unser Angebot

Wir unterstützen Sie bei…

Analyse wertschöpfender Tätigkeiten in der Patientenversorgung

  • Identifikation und Reduktion von Tätigkeiten ohne direkten Nutzen für Patientinnen und Patienten
  • Erhöhung der Zeit für pflegerische und medizinische Kernaufgaben

Wertstromanalyse und Optimierung von Patienten- und Informationsflüssen

  • Analyse von Aufnahme-, Diagnose-, Behandlungs- und Entlassungsprozessen
  • Reduktion von Wartezeiten, von Verlusten bei der Patientenübergabe und von Prozessunterbrechungen

Optimierung von Vorbereitungs- und Umrüstprozessen

  • Verbesserung der Verfügbarkeit von Räumen, Geräten und Materialien
  • Verkürzung von Rüst- und Wechselzeiten beispielsweise im OP, in Ambulanzen oder Funktionsbereichen

Fehlervermeidung durch Poka Yoke und Standardisierung

  • Gestaltung fehlhandlungssicherer Prozesse

Erhöhung der Patientensicherheit durch standardisierte Abläufe, Checklisten und visuelle Managementsysteme

Strukturierte Problemlösung und KVP

  • Anwendung etablierter Methoden wie PDCA, A3 oder 8D
  • nachhaltige Bearbeitung von Qualitäts-, Sicherheits- und Organisationsproblemen

Visuelles Management und Kennzahlensteuerung

  • transparente Darstellung von Qualitäts-, Leistungs- und Sicherheitskennzahlen
  • Unterstützung einer datenbasierten Planung und Steuerung von Bereichen und Stationen

Kultur der kontinuierlichen Verbesserung

  • Einbindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Verbesserungsprozesse
  • Förderung von Eigenverantwortung, Teamarbeit und Innovationskultur

— Nächster Schritt

Planen Sie mit uns gemeinsam Ihr Optimierungsvorhaben

Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen Gespräch und erstellen – ausgehend von Ihrer unternehmensspezifischen Ausgangssituation und Ihren Zielsetzungen – ein maßgeschneidertes Angebot für die nachhaltige Umsetzung Ihres Optimierungsvorhabens.

— Wissen aufbauen, Kompetenz stärken

Trainings & Lehrgänge

Neben individuellem Consulting und Coaching unterstützen wir Sie auch mit praxisnahen Trainings und fundierten Lehrgängen, in denen Sie Wissen aufbauen und erforderliche Fähigkeiten nachhaltig entwickeln können.