— Consulting & Coaching
Projekterfolge Wertstromoptimierung
Ergebnisse, die sich sehen lassen können
Umfang der Reduktion der Durchlaufzeiten im Zuge der Umsetzung von Wertstrom-Projekten:
— Unser Angebot
Jedes Thema ist offen oder als Inhouse-Qualifizierung buchbar.
Ausgewählte Wertstrom-Projekte
Nachstehend stellen wir Ihnen nähere Informationen zu ausgewählten Projekten zur Verfügung. Klicken Sie auf den Projektnamen für Detailinformationen.
| Projekt | Durchlaufzeit1) vorher | Durchlaufzeit1) nachher | Reduktion der Durchlaufzeit1) |
| Optimierung einer Komponentenfertigung | 114 Tage | 88 Tage | 23 % |
| Optimierung einer Komponentenfertigung | 28 Tage | 18 Tage | 36 % |
| Optimierung einer Metallteilefertigung | 57 Tage | 34 Tage | 40 % |
| Optimierung einer Montagelinie inkl. Lackieranlage | 11,7 Tage | 4,2 Tage | 64 % |
| Optimierung Gummiproduktfertigung | 35,7 Tage | 25,1 Tage | 30 % |
| Optimierung Sondermaschinenbau | 15,5 Wochen | 11 Wochen | 29 % |
1) Durchlaufzeit = Die Zeit, die ein Teil benötigt, um alle Prozessschritte des definierten Wertstroms (z.B. den gesamten Herstellprozess inklusive Wareneingang und Versand) vollständig zu durchlaufen.