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Projekterfolge Wertstromoptimierung

Optimierung Gummiproduktfertigung

Wirtschaftszweig:Herstellung von Gummi- und Kunststoffwaren
Ausgangssituation:Durchlaufzeit 35,7 Tage
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Änderung Kommissioniervorgang
  • Bereinigung Produktportfolio
  • Adaption der Richtlinien für Schnell-Service
  • Reduktion der Bestände im Endlager
  • Verschiebung Kundenentkopplungspunkt durch Änderung im Logo
Nach der Optimierung:Durchlaufzeit 25,1 Tage
Reduktion der Durchlaufzeit1):30 %

1) Durchlaufzeit = Die Zeit, die ein Teil benötigt, um alle Prozessschritte des definierten Wertstroms (z.B. den gesamten Herstellprozess inklusive Wareneingang und Versand) vollständig zu durchlaufen.

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