— Trainings & Lehrgänge

Trainings & Lehrgänge

Unsere Trainings und Lehrgänge zeichnen sich durch fundierte Inhalte und eine besonders hohe Praxisorientierung aus. Von interaktiven Lernspielen und anschaulichen Praxisbeispielen bis hin zur direkten Anwendung im eigenen Unternehmen – der konkrete Nutzen für Ihren Arbeitsalltag steht stets im Mittelpunkt.

Wir bieten unsere Trainings und Lehrgänge auch als maßgeschneiderte Inhouse-Qualifizierungen an. Ausbildungsinhalte und organisatorischer Rahmen werden individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt. Konkrete Praxisfälle aus Ihrem Arbeitsalltag können gezielt in die Trainingseinheiten eingebunden werden.

— Unser Angebot

Themengebiete unserer Trainings & Lehrgänge

— Zertifizierte Lehrgänge

Belt-Qualifizierungen

Unser Qualifizierungsprogramm beinhaltet eine Reihe von Belt-Qualifizierungen. Es handelt sich dabei um zertifizierte Lehrgänge, die aufeinander aufbauen und Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu Operational Excellence unterstützen. Die Hauptunterschiede zwischen den einzelnen Belt-Level liegen im Umfang und in der Tiefe der vermittelten Inhalte, in der praktischen Anwendungskompetenz sowie im Einsatz- und Verantwortungsbereich in der Praxis.

— Durchführungsform

Offen oder Inhouse – Sie entscheiden

Offene Trainings & Lehrgänge

Fixe Termine · Seminarhotel

Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmen lernen gemeinsam – nach fixem Trainingskatalog und zu festen Terminen.

  • Teilnehmende aus verschiedenen Organisationen, offen für Einzelpersonen
  • Durchführung üblicherweise in Seminarhotels in Österreich
  • Feste Termine und standardisierte Trainingsinhalte
  • Ideal für Wissensaufbau und Vernetzung über das eigene Unternehmen hinaus

Alle Trainings und Lehrgänge mit Terminen und Veranstaltungsorten

Inhouse-Trainings & -Lehrgänge

Ihr Standort · Ihr Termin

Qualifizierung direkt bei Ihnen vor Ort – exklusiv für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auch maßgeschneiderte Inhalte, mit dem realen Umfeld als Praxisbezug.

  • Geschult werden ausschließlich Mitarbeitende Ihres Unternehmens
  • Durchführung direkt an Ihrem Standort, Termin nach Ihrer Verfügbarkeit
  • Inhalte und Modus individuell anpassbar
  • Maßgeschneidertes Qualifizierungsangebot, abgestimmt auf Ihre Ausgangssituation und Ziele

Weitere Informationen zu Inhouse-Qualifizierungen

— Zeit- und ortsunabhängig

E-Learning-Angebot

Unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmern können sich Wissen zu den Themengebieten selbstständig erarbeiten, sich auf Trainings vorbereiten, die Trainingsinhalte im Nachhinein festigen oder im Zuge der Anwendung wieder auffrischen.

— Zusatzfeatures

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E-Learning-Angebot

zeit- und ortsunabhängig

Unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmern können sich Wissen zu den Themengebieten selbstständig zu erarbeiten, sich auf Trainings vorzubereiten, die Trainingsinhalte im Nachhinein zu festigen oder im Zuge der Anwendung wieder aufzufrischen.

Zu unseren E-Learning-Angeboten

Belt-Qualifizierungen

aufbauende Qualifizierungen

Unsere Belt-Zertifizierungen stellen mittlerweile wichtige Schritte auf den Karrierepfaden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Unternehmen dar und werden oft als Qualifizierung gefordert.

Zu den Belt-Qualifizierungen

— Nächster Schritt

Planen Sie mit uns gemeinsam Ihr Qualifizierungsprogramm

Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen Gespräch und erstellen – ausgehend von Ihrer unternehmensspezifischen Ausgangssituation und Ihren Zielsetzungen – ein maßgeschneidertes Qualifizierungsangebot.

+43 664 88297899
office@j-p-management.com

— Über Trainings hinaus

Consulting & Coaching

Neben unseren Trainings und Lehrgängen unterstützen wir Unternehmen mit individuellen Consulting- und Coaching-Leistungen. Gemeinsam analysieren wir Prozesse, entwickeln nachhaltige Lösungen und begleiten deren erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.

— Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden

„Gemeinsam mit einem erfahrenen Consultant/Coach von Jung + Partner Management / StEP-Up haben wir in einem fünf Monate dauernden Projekt Shopfloor Management in 3 Pilotbereichen eingeführt. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben sich engagiert am Projekt beteiligt. Die Transparenz im ERP-System hat sich deutlich verbessert, indem Zeit- und Fehlerrückmeldungen eingeführt wurden und damit nun qualitativ hochwertige Auswertungen – z.B. Vorgabezeiteinhaltung, Plan-Ist-Terminauswertungen – möglich sind. Es hat sich eine ausgezeichnete Fehlerkultur entwickelt, in der Fehler transparent gemacht und Lösungen erarbeitet werden. Viele KVPs wurden gemäß der PDCA-Systematik und unter Einbindung der relevanten Nahtstellen nachhaltig umgesetzt. Auch der Informationsfluss und die Kommunikation im Team haben sich verbessert. Insgesamt stehen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Neuerungen äußerst positiv gegenüber. Wir sind dankbar, dass wir einen neuen externen Trainer und Partner mit seinen Erfahrungen kennenlernen durften. Das Etablierte trägt ganz stark seine Handschrift.“

Ing. Mag. Bernhard Dorninger, Geschäftsführer

Dorninger Hytronics GmbH

„Schon viele Jahre begleiten uns Trainerinnen/Trainer und Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up bei der Mitarbeiterqualifizierung. Der Fokus der gemeinsamen, auch länderübergreifenden Zusammenarbeit liegt auf einer praxisorientierten Six Sigma-Ausbildung und der Qualifizierung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Werkzeugen und Methoden zur Produkt- und Prozessoptimierung. Die in den letzten Jahren erzielten signifikanten Effizienzsteigerungen sind unter anderem darauf zurückzuführen. Um den Anforderungen der Automobilindustrie optimal zu entsprechen, lassen wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Jung + Partner Management / StEP-Up weiter ausbilden. Da die Coaches und Trainerinnen/Trainer einen sehr hohen Praxisbezug mitbringen, ist Jung + Partner Management / StEP-Up unsere erste Wahl, wenn es um Mitarbeiterqualifikation zu diesen Themen geht.“

Dipl.-Ing. Johann Reiterer, Vice President Quality

TDK Electronics GmbH & Co OG

„Um unseren Wettbewerbsvorteil weiter auszubauen, ist eine kontinuierliche Optimierung unserer Prozesse für uns unerlässlich. Schon seit vielen Jahren arbeiten wir dazu mit Trainerinnen/Trainern und Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up zusammen. Durch ihre umfangreichen Branchenkenntnisse und ihr fundiertes Praxis-Know-how gehen sie optimal auf unsere Bedürfnisse ein und begleiten unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fachkundig im Rahmen der gemeinsamen Ausbildungsprogramme. Wir freuen uns auf eine weitere gute Zusammenarbeit mit Jung + Partner Management / StEP-Up.“

Dipl.-Ing. Erwin Fandl, Vice President Manufacturing

Magna Steyr Fahrzeugtechnik AG & Co KG

„Neben der fachlichen Ausbildung werden unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch in aktuellen Methoden zur Optimierung der Produktionsprozesse qualifiziert. Unterstützt und professionell begleitet werden wir dabei seit vielen Jahren von den höchst kompetenten und engagierten Trainerinnen/Trainern und Coaches von StEP-Up / Jung + Partner Management. In StEP-Up / Jung + Partner Management haben wir einen professionellen Partner gefunden, der uns hoffentlich noch viele weitere Jahre begleiten wird.“

Dipl.-Ing. Dr. Manfred Matzinger-Leopold, Executive Director

Münze Österreich Aktiengesellschaft

„Bei der laufenden Qualifizierung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Six Sigma- und Design for Six Sigma-Green Belts sowie bei der Integration von Qualitätsmanagementmethoden und -werkzeugen inkl. automotiver Standards wie APQP und PPAP in unsere Produkt- und Prozessentwicklungsprojekte greifen wir dabei gerne auf die exzellenten Trainerinnen/Trainer von StEP-Up / Jung + Partner Management zurück. Diese wissen über die Anforderungen der Automobilindustrie bestens Bescheid, berücksichtigen bei den Trainings optimal unsere unternehmensspezifischen Erfordernisse und unterstützen uns dabei, unser Ziel zu erreichen, im internationalen Wettbewerb unseren Spitzenplatz weiter auszubauen. StEP-Up / Jung + Partner Management nimmt in unserem starken Netzwerk, das uns mit Kunden, Lieferanten und Standorten verbindet, mittlerweile einen wichtigen Platz ein. Wir freuen uns auf eine weiterhin so erfolgreiche Zusammenarbeit.“

Prok. Matthias Bell, Director Quality & Test Laboratory

Hirschmann Automotive GmbH

„Will man den ständig steigenden Anforderungen hinsichtlich Produktsicherheit, Qualität und Produktivität gerecht werden, ist ein modernes Produktionssystem unerlässlich. Bei der Konzeptionierung und Implementierung unseres Produktionssystems wurden wir von Trainerinnen/Trainern und Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up optimal unterstützt und begleitet. Schwerpunktthemen waren u.a. 5S – Arbeitsplatzorganisation, TPM, Wertstromanalyse und -design, Team-KVP und Shopfloor Management. Ebenfalls haben wir Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über alle Führungsebenen – vom Vorstand bis zur operativen Führungskraft – zu Lean Production-Green Belt qualifizieren lassen. Das fachliche Wissen und die praxisnahe Vermittlung der theoretischen Inhalte haben uns mehr als überzeugt. Wir werden die Zusammenarbeit mit Jung + Partner Management / StEP-Up auch in der Zukunft vertrauensvoll fortsetzen.“

Thomas Gratzer, Vorstand Produktion & Technik

Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft

„Angespornt von den Kundenanforderungen und dem Wettbewerb arbeiten wir kontinuierlich daran, unser Angebot zu erweitern und unsere Produkte sowie Prozesse zu optimieren. Bei diesem Vorhaben werden wir optimal von den Trainerinnen/Trainern und Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up unterstützt. Ausgehend von einer Standortbestimmung zum Thema „Lean Production“ haben wir zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Lean Production-Yellow Belts und -Green Belts ausbilden lassen. Auch bei einer umfangreichen Analyse und Optimierung unserer Wertströme und unserer Rüstprozesse sowie bei der Erarbeitung eines Konzeptes für eine wertstromorientierte Hallenplanung haben wir auf die ausgezeichneten Praxiserfahrungen und die technische Expertise von Jung + Partner Management / StEP-Up zurückgegriffen. Wir danken für die engagierte Unterstützung und freuen uns auf die weitere praxisorientierte Zusammenarbeit.“

Jürgen Mangold, Werkleiter Automotive Bruneck

Intercable GmbH

„Die kompetenten und erfahrenen Trainerinnen/Trainer und Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up qualifizieren unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Lean Production-Green Belts und Lean Administration-Green Belts sowie zu Six Sigma-Yellow Belts. Nicht nur die praxisnahe Vermittlung der theoretischen Inhalte, sondern besonders auch die fachkundige Begleitung bei der praktischen Umsetzung der Verbesserungsprojekte hat uns überzeugt. Gerne setzen wir die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Jung + Partner Management / StEP-Up auch in Zukunft fort.“

Mag. Iris Leitgeb, Strategy & Business Excellence Manager

Flex Althofen