„Gemeinsam mit einem erfahrenen Consultant/Coach von Jung + Partner Management / StEP-Up haben wir in einem fünf Monate dauernden Projekt Shopfloor Management in 3 Pilotbereichen eingeführt. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben sich engagiert am Projekt beteiligt. Die Transparenz im ERP-System hat sich deutlich verbessert, indem Zeit- und Fehlerrückmeldungen eingeführt wurden und damit nun qualitativ hochwertige Auswertungen – z.B. Vorgabezeiteinhaltung, Plan-Ist-Terminauswertungen – möglich sind. Es hat sich eine ausgezeichnete Fehlerkultur entwickelt, in der Fehler transparent gemacht und Lösungen erarbeitet werden. Viele KVPs wurden gemäß der PDCA-Systematik und unter Einbindung der relevanten Nahtstellen nachhaltig umgesetzt. Auch der Informationsfluss und die Kommunikation im Team haben sich verbessert. Insgesamt stehen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Neuerungen äußerst positiv gegenüber. Wir sind dankbar, dass wir einen neuen externen Trainer und Partner mit seinen Erfahrungen kennenlernen durften. Das Etablierte trägt ganz stark seine Handschrift.“

Ing. Mag. Bernhard Dorninger, Geschäftsführer