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Projekterfolge Rüstprozessoptimierung (SMED)

Rüstprozessoptimierung CNC-Fräsmaschine

Wirtschaftszweig:Metallerzeugung und -bearbeitung
Ausgangssituation:
Stillstandszeit1), Anzahl MA3):		90 Min., 1 MA
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Entwicklung von Rüststandards für 1 und 2 Rüst-MA
  • Optimierung der Arbeitsplatzgestaltung mit 5S
  • Optimierung der Rüstplatzgestaltung: Werkzeugwand mit Beschriftung, Werkzeug-Aufnahmekasten, 2 Kästen mit allen relevanten Rüstwerkzeugen
Getätigte Investition:ca. € 3.000
Nach der Optimierung:
Stillstandszeit1), Anzahl MA3):		45 Min., 2 MA
Reduktion der Stillstandszeit1):50 %
Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a.2):300 Std.

1) Stillstandszeit = Die Zeit vom Produktionsende des letzten Gutteils eines Produkts bis zu dem Zeitpunkt, von dem an Gutteile des nächsten Produkts hergestellt werden.
2) Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a. = Anzahl der Rüstvorgänge (Angabe des Unternehmens) multipliziert mit der Reduktion der Stillstandszeit
3) MA ... Mitarbeiterin bzw. Mitarbeiter

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