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Projekterfolge Rüstprozessoptimierung (SMED)

Rüstprozessoptimierung Pressenstraße

Wirtschaftszweig:Metallerzeugung und -bearbeitung
Ausgangssituation:
Stillstandszeit1), Anzahl MA3):		80 Min., 3 MA
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Definition eines Bedarfsschranks
  • Softwareänderung an der Anlage
  • Optimierung der Lagerlogistik
  • Installierung von 5S - Arbeitsplatzorganisation
  • Standardisierung von Rüstanweisungen
  • Definition eines Rüststandards für alle 3 MA
Getätigte Investition:ca. € 3.000
Nach der Optimierung:
Stillstandszeit1), Anzahl MA3):		35 Min., 3 MA
Reduktion der Stillstandszeit1):56 %
Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a.2):80 Std.

1) Stillstandszeit = Die Zeit vom Produktionsende des letzten Gutteils eines Produkts bis zu dem Zeitpunkt, von dem an Gutteile des nächsten Produkts hergestellt werden.
2) Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a. = Anzahl der Rüstvorgänge (Angabe des Unternehmens) multipliziert mit der Reduktion der Stillstandszeit
3) MA ... Mitarbeiterin bzw. Mitarbeiter

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