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Projekterfolge Rüstprozessoptimierung (SMED)

Rüstprozessoptimierung Stanzanlage

Wirtschaftszweig:Metallerzeugung und -bearbeitung
Ausgangssituation:
Stillstandszeit1), Anzahl MA3):		65 Min., 1 MA
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Standardisierung der Förderbänder und Rutschen
  • Standardisierung des Rüstvorganges
  • Klare Kennzeichnungen der Werkzeuge
  • Umwandlung von Werkzeugreinigung in externes Rüsten
Getätigte Investition:ca. € 2.000
Nach der Optimierung:
Stillstandszeit1), Anzahl MA3):		30 Min., 3 MA
Reduktion der Stillstandszeit1):54 %
Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a.2):200 Std.

1) Stillstandszeit = Die Zeit vom Produktionsende des letzten Gutteils eines Produkts bis zu dem Zeitpunkt, von dem an Gutteile des nächsten Produkts hergestellt werden.
2) Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a. = Anzahl der Rüstvorgänge (Angabe des Unternehmens) multipliziert mit der Reduktion der Stillstandszeit
3) MA ... Mitarbeiterin bzw. Mitarbeiter

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