— Trainings & Lehrgänge

Project Management-Belt-Qualifizierungen

Unternehmen / Organisationen sind heute einem Veränderungsdruck und einer Veränderungsgeschwindigkeit ausgesetzt, die es in diesem Ausmaß bisher nicht gegeben hat. Märkte verändern sich in rasantem Tempo, Kundenbedürfnisse wandeln sich kontinuierlich, technologische Innovationen erfordern schnelle Reaktionsfähigkeit.

In diesem Zusammenhang gibt es eine Reihe von Aufgaben, die aufgrund von Kriterien wie Umfang, Komplexität, Risiko etc. nur in Projektform bewältigt werden können. Der gezielte Einsatz von bewährten planbasierten und agilen Methoden sowie die individuelle Gestaltung hybrider Vorgehensmodelle ermöglichen es, flexibel auf Ihre Unternehmens- und Projektsituation zu reagieren. Modernes Projektmanagement erlaubt es, iterative Lösungen zu entwickeln und Kundennutzen frühzeitig zu realisieren.

Entscheidenden Anteil an der erfolgreichen Abwicklung von planbasierten, agilen und hybriden Projekten haben die handelnden Personen. Je nach Aufgabenstellung sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Führungskräfte zur Wahrnehmung ihrer Funktion in Projekten entsprechend zu qualifizieren.

— Unser Angebot

Unsere Project Management-Belt-Qualifizierungen

Planbasiertes Projektmanagement

Project Management-Yellow Belt®

Project Management-Yellow Belts® verfügen über die grundlegenden Projektmanagementkenntnisse. Sie leiten Projekte, verantworten Arbeitspakete oder arbeiten zielorientiert in Projekten mit.

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Project Management-Green Belt®

Project Management-Green Belts® verfügen über vertiefte Projektmanagement- sowie wichtige Leadershipkenntnisse. Sie leiten Projekte, verantworten Arbeitspakete oder arbeiten zielorientiert in Projekten mit. Mit ihrem Projektteam wickeln sie auch inhaltlich und sozial komplexe sowie zeitlich anspruchsvolle Projekte erfolgreich ab. Durch ein professionelles Risikomanagement tragen sie zum erfolgreichen Gelingen von Projekten bei.

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Agiles Projektmanagement

Agile Project Management-Yellow Belt®

Agile Project Management-Yellow Belts® verfügen über die grundlegenden Kenntnisse des agilen und hybriden Projektmanagements. Sie tragen Verantwortung in agilen oder hybriden Projekten, arbeiten zielorientiert in agil zu bearbeitenden Projektphasen, Arbeitspaketen oder in Scrum-Projekten mit.

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Agile Project Management-Green Belt®

Agile Project Management-Green Belts® verfügen über vertiefte Kenntnisse zum agilen Projektmanagement sowie darauf abgestimmte Leadershipkenntnisse. Sie tragen Verantwortung in agilen oder hybriden Projekten, arbeiten zielorientiert in agil zu bearbeitenden Projektphasen, Arbeitspaketen oder in Scrum-Projekten mit. Sie gestalten das für ihren Anwendungsfall am besten geeignete Vorgehensmodell zur agilen Abwicklung von Projekten, Projektphasen und Arbeitspaketen. Mit Design Thinking entwickeln sie nutzerzentrierte Produktideen, generieren rasch optimale Prototypen und schaffen so die Voraussetzung für erfolgreiche Produkt- und Dienstleistungsentwicklungen.

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Planbasiertes & agiles Projektmanagement

Project Management-Black Belt®

Project Management-Black Belts® verfügen über ausgezeichnete Kenntnisse des planbasierten, agilen und hybriden Projektmanagements sowie wichtige Leadershipfähigkeiten für diese Vorgehensmodelle. Mit ihrem Projektteam wickeln sie auch inhaltlich und sozial komplexe sowie zeitlich anspruchsvolle Projekte erfolgreich ab. Sie coachen Projektteams und fördern ein professionelles Projektmanagement im Unternehmen.

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Project Management-Master Black Belt®

Project Management-Master Black Belts® verfügen über ausgezeichnete Kenntnisse des planbasierten, agilen und hybriden Projektmanagements sowie umfassende Leadershipfähigkeiten. Mit ihrem Projektteam wickeln sie auch inhaltlich und sozial komplexe sowie zeitlich anspruchsvolle Projekte erfolgreich ab. Sie coachen Projektauftraggeber, Projektleiter und Projektteams bei der Wahrnehmung ihrer Projektrolle und unterstützen sie so bei ihrer Zielerreichung. Darüber hinaus verankern sie professionelles Projektmanagement ganzheitlich im Unternehmen und entwickeln Einzel- und Multiprojektmanagementprozesse kontinuierlich weiter.

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Die Qualifizierungen werden gemeinsam mit unserem Kooperationspartner RQ Projects angeboten. Über die Verlinkung werden Sie automatisch auf die Webseite von RQ Projects weitergeleitet. Dort finden Sie detaillierte Informationen sowie die Möglichkeit zur Anmeldung.

— Durchführungsform

Offen oder Inhouse – Sie entscheiden

Offene Trainings & Lehrgänge

Fixe Termine · Seminarhotel

Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmen lernen gemeinsam – nach fixem Trainingskatalog und zu festen Terminen.

  • Teilnehmende aus verschiedenen Organisationen, offen für Einzelpersonen
  • Durchführung üblicherweise in Seminarhotels in Österreich
  • Feste Termine und standardisierte Trainingsinhalte
  • Ideal für Wissensaufbau und Vernetzung über das eigene Unternehmen hinaus

Alle Trainings und Lehrgänge mit Terminen und Veranstaltungsorten

Inhouse-Trainings & -Lehrgänge

Ihr Standort · Ihr Termin

Qualifizierung direkt bei Ihnen vor Ort – exklusiv für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auch maßgeschneiderte Inhalte, mit dem realen Umfeld als Praxisbezug.

  • Geschult werden ausschließlich Mitarbeitende Ihres Unternehmens
  • Durchführung direkt an Ihrem Standort, Termin nach Ihrer Verfügbarkeit
  • Inhalte und Modus individuell anpassbar
  • Maßgeschneidertes Qualifizierungsangebot, abgestimmt auf Ihre Ausgangssituation und Ziele

Weitere Informationen zu Inhouse-Qualifizierungen

— Nächster Schritt

Planen Sie mit uns gemeinsam Ihr Qualifizierungsprogramm

Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen Gespräch und erstellen – ausgehend von Ihrer unternehmensspezifischen Ausgangssituation und Ihren Zielsetzungen – ein maßgeschneidertes Qualifizierungsangebot.

+43 664 88297899
office@j-p-management.com

— Über Trainings hinaus

Consulting & Coaching

Neben unseren Trainings und Lehrgängen unterstützen wir Unternehmen mit individuellen Consulting- und Coaching-Leistungen. Gemeinsam analysieren wir Prozesse, entwickeln nachhaltige Lösungen und begleiten deren erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.

— Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden

„Jung + Partner Management / RQ Projects ist seit Jahren unser verlässlicher Partner zu den Themen Lean Management und Projektmanagement.

Aufgrund der hohen Veränderungsdynamik sind wir kontinuierlich mit einer Reihe von Aufgaben konfrontiert, die aufgrund von Umfang, Komplexität, Risiko etc. nur in Projektform bewältigt werden können. Hohe Projektmanagementkompetenzen sind daher für alle unsere Führungskräfte eine wesentliche Voraussetzung, damit sie die entsprechenden Projekte richtig beauftragen, abwickeln, controllen etc. können. Außerdem ist es uns wichtig, dass alle dabei die gleiche Sprache sprechen, die gleichen Methoden und Werkzeuge beherrschen und nach der gleichen Struktur arbeiten.

Gerne nutzen wir bei der entsprechenden Qualifizierung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die erfahrenen Trainer der Jung + Partner Management / RQ Projects, die sich neben ihrer hohen praktischen Erfahrung durch hohe didaktische und soziale Kompetenz auszeichnen.“

Dipl.-Ing. (FH) Günther Hüll, MSc, MBA; Plant Manager

GE Healthcare Austria GmbH & Co OG

„Seit vielen Jahren unterstützt uns Jung + Partner Management / RQ Projects bei der Professionalisierung unserer Projektabwicklung. Wir lassen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einerseits zu den klassischen Projektmanagementmethoden und -werkzeugen und andererseits zu den in der Produkt- und Prozessentwicklung zur Anwendung kommenden Qualitätsmethoden qualifizieren. Sie sind so in der Lage, unsere Verbesserungs- und Kundenprojekte effizient und qualitätsgesichert abzuwickeln.

Um die Qualität und Effizienz in unseren Projekten noch weiter zu steigern und eine optimale Grundlage für die Dokumentation des vorhandenen Know-hows unserer Expertinnen und Experten zu schaffen, haben wir gemeinsam mit Jung + Partner Management / RQ Projects Standardprojektstrukturpläne entwickelt. Sie sind eines unserer zentralen Werkzeuge im Rahmen des Projektstartprozesses und bilden die Grundlage für gezielte KVP-Maßnahmen.“

Mag. (FH) Martin Reiner, Geschäftsführer Flex Althofen

Flex Althofen

„Die erfahrenen Trainer von Jung + Partner Management / RQ Projects führen seit vielen Jahren bei uns Projektmanagement-Trainings durch. Mit speziellen Trainings zu Themen wie APQP, PPAP und FMEA wird auch den automobilspezifischen Forderungen an das Projektmanagement Rechnung getragen. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden so in die Lage versetzt, die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements ziel- und bedarfsorientiert einzusetzen und damit die anspruchsvollen Projekte in der Automobilindustrie professionell abzuwickeln.

Ein erfolgreicher Projektstart ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die Abwicklung komplexer Projekte. Damit sich unsere Expertinnen und Experten bei der Projektplanung voll auf die inhaltlichen Aspekte konzentrieren können, greifen wir bei Projektstartworkshops immer wieder gerne auf die kompetenten Moderatoren / Coaches von Jung + Partner Management / RQ Projects zurück.“

Ing. Werner Dantendorfer, Sr. Director Engineering Services & Managing Director

Engineering Center Steyr GmbH & Co KG / Magna Powertrain