{"id":7530,"date":"2022-06-20T13:18:47","date_gmt":"2022-06-20T11:18:47","guid":{"rendered":"https:\/\/wienerhomepages-projekte.at\/1\/j-p-management\/?p=7530"},"modified":"2025-08-04T11:50:13","modified_gmt":"2025-08-04T09:50:13","slug":"effiziente-ladeprozesse-durch-automated-yard-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wienerhomepages-projekte.at\/1\/j-p-management\/effiziente-ladeprozesse-durch-automated-yard-management\/","title":{"rendered":"Effiziente Ladeprozesse durch Automated Yard Management"},"content":{"rendered":"

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Ausgangssituation<\/h2>\n

Durch umfangreiche Investitions- und Konsolidierungsprojekte in der internationalen Supply Chain hat sich das Coca-Cola HBC Werk in Edelstal in den letzten Jahren zu einem zentralen und strategisch herausragenden Produktions- und Logistikstandort innerhalb der Coca-Cola HBC Gruppe entwickelt. Das Werk stellt ein wichtiges Element in der Versorgung der nationalen sowie internationalen Versorgungslandschaft dar.<\/p>\n

Mit dieser Position ist ein deutlich erh\u00f6htes Volumen verbunden, das nach einem entsprechend hohen Service Level, wie dies in der FMCG-Industrie (Fast Moving Consumer Goods) Standard ist, verlangt. Um gleichzeitig die Supply Chain-Kosten zu optimieren, bedurfte es einer Abkehr von klassischen Prozessen und einer \u201eRevolution\u201c im Bereich Yard Management. Yard Management (auch Hofmanagement oder Dock Management) bezeichnet die Ma\u00dfnahmen und Methoden zur Organisation der Prozesse und Abl\u00e4ufe im Zuge der Lkw-Be-\/Entladung. Es bildet somit die Nahtstelle zwischen Transport- und Lagerlogistik und versucht die Prozesse zeit- und kostensparend zu organisieren.<\/p>\n

Die stark schwankende Nachfrage nach Getr\u00e4nken bedarf einer flexiblen Logistik und einem Zugang zu ausreichend (externen) Logistik- und Transportkapazit\u00e4ten mit kurzer Vorlaufzeit. Daf\u00fcr ist eine Positionierung als effizienter und verl\u00e4sslicher Be- und Entladestandort essenziell.<\/p>\n<\/div>

L\u00f6sung<\/h2>\n

Bei Automated Yard Management handelt es sich um ein Informations- und Kommunikationssystem, bei dem der End-to-End-Prozess, angefangen bei der zeitgerechten Anlieferung von Rohmaterialien f\u00fcr die Produktion bis hin zur Sicherstellung der p\u00fcnktlichen Abfahrt der Getr\u00e4nketransporte, vollumf\u00e4nglich automatisch gesteuert wird.<\/p>\n

Umgesetzt wurde die L\u00f6sung mithilfe der Software\u00a0SyncroSupply<\/em>\u00a0(Anbieter: INFORM GmbH), die ein intelligentes Zeitfenstermanagement f\u00fcr Transparenz in der Planung und eine effiziente Lkw-Zulaufsteuerung mit Echtzeitoptimierung im operativen Tagesgesch\u00e4ft bietet.<\/p>\n

Die Buchung eines Zeitfensters f\u00fcr einen Transport ist an ein Ressourcen-Management und eine durchgehende dynamische Planung gekoppelt. Damit ist sichergestellt, dass Be- und Entladeprozesse sowohl z\u00fcgig vonstattengehen als auch durch optimierten Ressour\u00adceneinsatz effizient abgewickelt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Transparenz und ein optimaler Informationsfluss sind hierbei der Schl\u00fcssel zum Erfolg. Durch modernste Technologien (u.\u00a0a. GPS, Geofencing, automatische Texterkennung (OCR) oder Mobile Apps) werden Informationen entlang des Prozesses automatisch gesammelt und zentral im Yard Management Software-System verarbeitet.<\/p>\n

Hierbei kommen speziell entwickelte Optimierungsalgorithmen zur Lkw-Steuerung und Abwicklung zum Einsatz, die unter Ber\u00fccksichtigung verschiedener Echtzeitparameter (z. B. P\u00fcnktlichkeit, Ladungsvorbereitungsstatus, Restlenkzeit, Beladefortschritt etc.) die Reihenfolge der Lkw festlegen. Die Einhaltung der Reihenfolge wird sichergestellt, indem sowohl das Beladepersonal als auch die Lkw-Fahrerinnen und -Fahrer mit Smartphones und den zugeh\u00f6rigen Yard Management-Apps ausgestattet sind. Mithilfe dieser Apps gelingt neben der automatischen Kommunikation auch die eindeutige Identifikation der Lkw mittels QR-Code sowie die Dokumentation der Be-\/Entladung.<\/p>\n<\/div>

Nutzen<\/h2>\n

Der Gro\u00dfteil der Lkw durchl\u00e4uft den Prozess automatisch durchgetaktet mit m\u00f6glichst wenigen manuellen Eingriffen, etwaige Abweichungen werden durch hinterlegte Logiken ehestm\u00f6glich identifiziert und erm\u00f6glichen so ein rechtzeitiges Eingreifen (Management by Exception).<\/p>\n

Die Lkw-Abfertigungszeiten konnten stabilisiert und signifikant reduziert werden. Durch diese gewonnene Planungssicherheit f\u00fcr Transportpartner und Kunden ist es Coca-Cola HBC gelungen, sich als verl\u00e4sslicher Partner in einem volatilen Gesch\u00e4ftsumfeld zu positionieren. Neben der Absicherung ausreichender Transportkapazit\u00e4ten konnte ebenfalls das Durchsatzvolumen im Werk gesteigert werden. Auch in den volumenst\u00e4rksten Perioden ist es nun m\u00f6glich, die Lkw termingetreu abzufertigen und auch kurzfristige Nachfrageschwankungen zu erf\u00fcllen.<\/p>\n

Die Digitalisierung der Prozesse erm\u00f6glicht neben einer effizienten Ressourcennutzung und durchg\u00e4ngigen Transparenz auch eine Erh\u00f6hung der Sicherheit am Standort.<\/p>\n