\u2014 Consulting & Coaching<\/p>\n<\/div>
Projektmanagement<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div>Ob planbasiert, agil oder hybrid: Wir begleiten Sie mit viel praktischer Erfahrung und hoher sozialer Kompetenz bei der Abwicklung Ihrer Projekte und der Entwicklung bzw. Optimierung Ihrer Projektmanagementstandards.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
![\"\"](\"https:\/\/wienerhomepages-projekte.at\/1\/j-p-management\/wp-content\/uploads\/images\/produktfotos\/projektmanagement.png\")
<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\u2014 Unser Angebot<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/span>Wir unterst\u00fctzen Sie bei…<\/h3><\/span><\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>optimale Abwicklung Ihrer Projekte<\/span><\/a><\/h4><\/div>\n\n- Erstellung von Projektauftr\u00e4gen, Projektstrukturpl\u00e4nen, Projektmeilensteinpl\u00e4nen, Projektablaufpl\u00e4nen, Projektumweltanalysen, Projektrisikoanalysen, RASIC-Charts, Projektfortschrittsberichten, Projektabschlussberichten etc.<\/li>\n
- Gestaltung und Abwicklung agiler Projekte mittels Scrum und Kanban<\/li>\n
- Entwicklung des f\u00fcr Sie am besten geeigneten Vorgehensmodells (planbasiert, agil, hybrid) zur Abwicklung Ihrer Projekte<\/li>\n
- Reduktion von Projektdurchlaufzeit, Ressourcen und Kosten (z.B. durch Szenariotechnik)<\/li>\n
- Durchf\u00fchrung von Risiko-\/Chancenanalysen<\/li>\n
- Bew\u00e4ltigung von Projektkrisen<\/li>\n
- Moderation von Projektplanungs-, Projektstart-, Projektcontrolling-, Projektabschlussworkshops<\/li>\n<\/ul>\n
In Kooperation mit<\/p>\n
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<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>optimale Abwicklung unserer Consulting-\/Training-\/Coaching-Projekte<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nUnterst\u00fctzung des Projektleiters bei<\/p>\n
\n- der Vorbereitung und Durchf\u00fchrung des Projektstart-Workshops\n
\n- Projektziele, Projektinhalte, Betriebsbesichtigung mit Schwerpunkt auf die Pilotbereiche, Optimierungsteam, Projektauftrag, Terminplanung etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Abstimmungs-, Koordinations- und Backoffice-Arbeiten im Zusammenhang mit der Projektsteuerung<\/li>\n
- der Vorbereitung und Durchf\u00fchrung des Projektabschluss-Workshops\n
\n- Zielerreichung, Reflexion der Projektdurchf\u00fchrung, Nachprojektphase<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Integration Ihrer branchenspezifischen Anforderungen in Ihr praktiziertes Projektmanagement<\/span><\/a><\/h4><\/div>\n\n- Beispiele f\u00fcr automobilspezifische Anforderungen: Design- und Prozess-FMEA, Design-Verification-Plan&Report (DVP&R), Controlplan \/ Produktionslenkungsplan (PLP), Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF, PPAP), Run@Rate \/ Prozessserie etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Entwicklung, Optimierung und nachhaltigen Verankerung von Projektmanagementstandards<\/span><\/a><\/h4><\/div>\n\n- Einzel- und Multiprojektmanagementprozesse wie\n
\n- Projektstart, Projektkoordination, Projektcontrolling, Projektmarketing, Projektabschluss<\/li>\n
- Scrum, Kanban<\/li>\n
- Projektbeauftragung, Multiprojektcontrolling, Projektevaluierung<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Projektmanagementmethoden und -werkzeuge<\/li>\n
- Projektmanagementrollen wie\n
\n- Projektauftraggeber\/in, Projektleiter\/in, Projektteammitglied, Projektmitarbeiter\/in<\/li>\n
- Product Owner, Scrum Master, Developer<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
In Kooperation mit<\/p>\n
<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Qualifizierung Ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<\/span><\/a><\/h4><\/div>\n\n- Projektmanagement-Trainings (planbasiert, agil, hybrid)<\/a><\/li>\n
- Belt-Qualifizierungen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
In Kooperation mit<\/p>\n
<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\u2014 Was wir f\u00fcr unsere Kunden erzielt haben<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/span>Projekterfolge<\/h3><\/span><\/div><\/div><\/div>Gerne stellen wir Ihnen zu einigen Themengebieten konkrete Projekte vor, die wir bei unseren Kunden durchgef\u00fchrt haben.<\/p>\n<\/div>
<\/i><\/div>Arbeitsplatzorganisation (5S) (Produktion)<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>R\u00fcstprozessoptimierung (SMED)<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>TPM \/ OEE-Optimierung<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Wertstromoptimierung (Produktion)<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Fabrikplanung<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Arbeitsplatzorganisation (5S) (Administration)<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Lean Administration<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Produkt- und Prozessoptimierung<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Technische Optimierungen<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\u2014 N\u00e4chster Schritt<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/span>Planen Sie mit uns gemeinsam Ihr Optimierungsvorhaben<\/h3><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Gerne beraten wir Sie in einem pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch und erstellen \u2013 ausgehend von Ihrer unternehmensspezifischen Ausgangssituation und Ihren Zielsetzungen \u2013 ein ma\u00dfgeschneidertes Angebot f\u00fcr die nachhaltige Umsetzung Ihres Optimierungsvorhabens.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>+43 664 88297899<\/a>
\noffice@j-p-management.com<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\u2014 Wissen aufbauen, Kompetenz st\u00e4rken<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/span>Trainings & Lehrg\u00e4nge<\/h3><\/span><\/div><\/div><\/div>\nNeben individuellem Consulting und Coaching unterst\u00fctzen wir Sie auch mit praxisnahen Trainings und fundierten Lehrg\u00e4ngen, in denen Sie Wissen aufbauen und erforderliche F\u00e4higkeiten nachhaltig entwickeln k\u00f6nnen.<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n
Ob planbasiert, agil oder hybrid: Wir begleiten Sie mit viel praktischer Erfahrung und hoher sozialer Kompetenz bei der Abwicklung Ihrer Projekte und der Entwicklung bzw. Optimierung Ihrer Projektmanagementstandards.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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\u2014 Unser Angebot<\/p>\n<\/div>
Wir unterst\u00fctzen Sie bei…<\/h3><\/span><\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>optimale Abwicklung Ihrer Projekte<\/span><\/a><\/h4><\/div>\n\n- Erstellung von Projektauftr\u00e4gen, Projektstrukturpl\u00e4nen, Projektmeilensteinpl\u00e4nen, Projektablaufpl\u00e4nen, Projektumweltanalysen, Projektrisikoanalysen, RASIC-Charts, Projektfortschrittsberichten, Projektabschlussberichten etc.<\/li>\n
- Gestaltung und Abwicklung agiler Projekte mittels Scrum und Kanban<\/li>\n
- Entwicklung des f\u00fcr Sie am besten geeigneten Vorgehensmodells (planbasiert, agil, hybrid) zur Abwicklung Ihrer Projekte<\/li>\n
- Reduktion von Projektdurchlaufzeit, Ressourcen und Kosten (z.B. durch Szenariotechnik)<\/li>\n
- Durchf\u00fchrung von Risiko-\/Chancenanalysen<\/li>\n
- Bew\u00e4ltigung von Projektkrisen<\/li>\n
- Moderation von Projektplanungs-, Projektstart-, Projektcontrolling-, Projektabschlussworkshops<\/li>\n<\/ul>\n
In Kooperation mit<\/p>\n
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<\/i><\/i><\/span>optimale Abwicklung unserer Consulting-\/Training-\/Coaching-Projekte<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nUnterst\u00fctzung des Projektleiters bei<\/p>\n
\n- der Vorbereitung und Durchf\u00fchrung des Projektstart-Workshops\n
\n- Projektziele, Projektinhalte, Betriebsbesichtigung mit Schwerpunkt auf die Pilotbereiche, Optimierungsteam, Projektauftrag, Terminplanung etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Abstimmungs-, Koordinations- und Backoffice-Arbeiten im Zusammenhang mit der Projektsteuerung<\/li>\n
- der Vorbereitung und Durchf\u00fchrung des Projektabschluss-Workshops\n
\n- Zielerreichung, Reflexion der Projektdurchf\u00fchrung, Nachprojektphase<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Integration Ihrer branchenspezifischen Anforderungen in Ihr praktiziertes Projektmanagement<\/span><\/a><\/h4><\/div>\n\n- Beispiele f\u00fcr automobilspezifische Anforderungen: Design- und Prozess-FMEA, Design-Verification-Plan&Report (DVP&R), Controlplan \/ Produktionslenkungsplan (PLP), Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF, PPAP), Run@Rate \/ Prozessserie etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Entwicklung, Optimierung und nachhaltigen Verankerung von Projektmanagementstandards<\/span><\/a><\/h4><\/div>\n\n- Einzel- und Multiprojektmanagementprozesse wie\n
\n- Projektstart, Projektkoordination, Projektcontrolling, Projektmarketing, Projektabschluss<\/li>\n
- Scrum, Kanban<\/li>\n
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- Projektmanagementmethoden und -werkzeuge<\/li>\n
- Projektmanagementrollen wie\n
\n- Projektauftraggeber\/in, Projektleiter\/in, Projektteammitglied, Projektmitarbeiter\/in<\/li>\n
- Product Owner, Scrum Master, Developer<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
In Kooperation mit<\/p>\n
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<\/i><\/i><\/span>Qualifizierung Ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<\/span><\/a><\/h4><\/div>\n\n- Projektmanagement-Trainings (planbasiert, agil, hybrid)<\/a><\/li>\n
- Belt-Qualifizierungen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
In Kooperation mit<\/p>\n
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\u2014 Was wir f\u00fcr unsere Kunden erzielt haben<\/p>\n<\/div>
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<\/i><\/div>Arbeitsplatzorganisation (5S) (Produktion)<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>R\u00fcstprozessoptimierung (SMED)<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>TPM \/ OEE-Optimierung<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Wertstromoptimierung (Produktion)<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Fabrikplanung<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Arbeitsplatzorganisation (5S) (Administration)<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Lean Administration<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Produkt- und Prozessoptimierung<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Technische Optimierungen<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\u2014 N\u00e4chster Schritt<\/p>\n<\/div>
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<\/i><\/i><\/span>optimale Abwicklung Ihrer Projekte<\/span><\/a><\/h4><\/div>\n\n- Erstellung von Projektauftr\u00e4gen, Projektstrukturpl\u00e4nen, Projektmeilensteinpl\u00e4nen, Projektablaufpl\u00e4nen, Projektumweltanalysen, Projektrisikoanalysen, RASIC-Charts, Projektfortschrittsberichten, Projektabschlussberichten etc.<\/li>\n
- Gestaltung und Abwicklung agiler Projekte mittels Scrum und Kanban<\/li>\n
- Entwicklung des f\u00fcr Sie am besten geeigneten Vorgehensmodells (planbasiert, agil, hybrid) zur Abwicklung Ihrer Projekte<\/li>\n
- Reduktion von Projektdurchlaufzeit, Ressourcen und Kosten (z.B. durch Szenariotechnik)<\/li>\n
- Durchf\u00fchrung von Risiko-\/Chancenanalysen<\/li>\n
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- Moderation von Projektplanungs-, Projektstart-, Projektcontrolling-, Projektabschlussworkshops<\/li>\n<\/ul>\n
In Kooperation mit<\/p>\n
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<\/i><\/i><\/span>optimale Abwicklung unserer Consulting-\/Training-\/Coaching-Projekte<\/span><\/a><\/h4><\/div>\nUnterst\u00fctzung des Projektleiters bei<\/p>\n
\n- der Vorbereitung und Durchf\u00fchrung des Projektstart-Workshops\n
\n- Projektziele, Projektinhalte, Betriebsbesichtigung mit Schwerpunkt auf die Pilotbereiche, Optimierungsteam, Projektauftrag, Terminplanung etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Abstimmungs-, Koordinations- und Backoffice-Arbeiten im Zusammenhang mit der Projektsteuerung<\/li>\n
- der Vorbereitung und Durchf\u00fchrung des Projektabschluss-Workshops\n
\n- Zielerreichung, Reflexion der Projektdurchf\u00fchrung, Nachprojektphase<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Integration Ihrer branchenspezifischen Anforderungen in Ihr praktiziertes Projektmanagement<\/span><\/a><\/h4><\/div>\n\n- Beispiele f\u00fcr automobilspezifische Anforderungen: Design- und Prozess-FMEA, Design-Verification-Plan&Report (DVP&R), Controlplan \/ Produktionslenkungsplan (PLP), Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF, PPAP), Run@Rate \/ Prozessserie etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Entwicklung, Optimierung und nachhaltigen Verankerung von Projektmanagementstandards<\/span><\/a><\/h4><\/div>\n\n- Einzel- und Multiprojektmanagementprozesse wie\n
\n- Projektstart, Projektkoordination, Projektcontrolling, Projektmarketing, Projektabschluss<\/li>\n
- Scrum, Kanban<\/li>\n
- Projektbeauftragung, Multiprojektcontrolling, Projektevaluierung<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Projektmanagementmethoden und -werkzeuge<\/li>\n
- Projektmanagementrollen wie\n
\n- Projektauftraggeber\/in, Projektleiter\/in, Projektteammitglied, Projektmitarbeiter\/in<\/li>\n
- Product Owner, Scrum Master, Developer<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
In Kooperation mit<\/p>\n
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<\/i><\/i><\/span>Qualifizierung Ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<\/span><\/a><\/h4><\/div>\n\n- Projektmanagement-Trainings (planbasiert, agil, hybrid)<\/a><\/li>\n
- Belt-Qualifizierungen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
In Kooperation mit<\/p>\n
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<\/i><\/div>Arbeitsplatzorganisation (5S) (Produktion)<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>R\u00fcstprozessoptimierung (SMED)<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>TPM \/ OEE-Optimierung<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Wertstromoptimierung (Produktion)<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Fabrikplanung<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Arbeitsplatzorganisation (5S) (Administration)<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Lean Administration<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Produkt- und Prozessoptimierung<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Technische Optimierungen<\/h2><\/a><\/div><\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\u2014 N\u00e4chster Schritt<\/p>\n<\/div>
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- Erstellung von Projektauftr\u00e4gen, Projektstrukturpl\u00e4nen, Projektmeilensteinpl\u00e4nen, Projektablaufpl\u00e4nen, Projektumweltanalysen, Projektrisikoanalysen, RASIC-Charts, Projektfortschrittsberichten, Projektabschlussberichten etc.<\/li>\n
- Gestaltung und Abwicklung agiler Projekte mittels Scrum und Kanban<\/li>\n
- Entwicklung des f\u00fcr Sie am besten geeigneten Vorgehensmodells (planbasiert, agil, hybrid) zur Abwicklung Ihrer Projekte<\/li>\n
- Reduktion von Projektdurchlaufzeit, Ressourcen und Kosten (z.B. durch Szenariotechnik)<\/li>\n
- Durchf\u00fchrung von Risiko-\/Chancenanalysen<\/li>\n
- Bew\u00e4ltigung von Projektkrisen<\/li>\n
- Moderation von Projektplanungs-, Projektstart-, Projektcontrolling-, Projektabschlussworkshops<\/li>\n<\/ul>\n
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\nUnterst\u00fctzung des Projektleiters bei<\/p>\n
- \n
- der Vorbereitung und Durchf\u00fchrung des Projektstart-Workshops\n
- \n
- Projektziele, Projektinhalte, Betriebsbesichtigung mit Schwerpunkt auf die Pilotbereiche, Optimierungsteam, Projektauftrag, Terminplanung etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Abstimmungs-, Koordinations- und Backoffice-Arbeiten im Zusammenhang mit der Projektsteuerung<\/li>\n
- der Vorbereitung und Durchf\u00fchrung des Projektabschluss-Workshops\n
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- Zielerreichung, Reflexion der Projektdurchf\u00fchrung, Nachprojektphase<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
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- Beispiele f\u00fcr automobilspezifische Anforderungen: Design- und Prozess-FMEA, Design-Verification-Plan&Report (DVP&R), Controlplan \/ Produktionslenkungsplan (PLP), Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF, PPAP), Run@Rate \/ Prozessserie etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
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- Einzel- und Multiprojektmanagementprozesse wie\n
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- Projektstart, Projektkoordination, Projektcontrolling, Projektmarketing, Projektabschluss<\/li>\n
- Scrum, Kanban<\/li>\n
- Projektbeauftragung, Multiprojektcontrolling, Projektevaluierung<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Projektmanagementmethoden und -werkzeuge<\/li>\n
- Projektmanagementrollen wie\n
- \n
- Projektauftraggeber\/in, Projektleiter\/in, Projektteammitglied, Projektmitarbeiter\/in<\/li>\n
- Product Owner, Scrum Master, Developer<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
In Kooperation mit<\/p>\n
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- Projektmanagement-Trainings (planbasiert, agil, hybrid)<\/a><\/li>\n
- Belt-Qualifizierungen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
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<\/i><\/div>Arbeitsplatzorganisation (5S) (Produktion)<\/h2><\/a><\/div>
<\/div>Zu den Projekterfolgen<\/a><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>R\u00fcstprozessoptimierung (SMED)<\/h2><\/a><\/div>
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<\/div><\/div><\/span>Planen Sie mit uns gemeinsam Ihr Optimierungsvorhaben<\/h3><\/span>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Gerne beraten wir Sie in einem pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch und erstellen \u2013 ausgehend von Ihrer unternehmensspezifischen Ausgangssituation und Ihren Zielsetzungen \u2013 ein ma\u00dfgeschneidertes Angebot f\u00fcr die nachhaltige Umsetzung Ihres Optimierungsvorhabens.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>+43 664 88297899<\/a>
\noffice@j-p-management.com<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\u2014 Wissen aufbauen, Kompetenz st\u00e4rken<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/span>Trainings & Lehrg\u00e4nge<\/h3><\/span>
<\/div><\/div><\/div>\nNeben individuellem Consulting und Coaching unterst\u00fctzen wir Sie auch mit praxisnahen Trainings und fundierten Lehrg\u00e4ngen, in denen Sie Wissen aufbauen und erforderliche F\u00e4higkeiten nachhaltig entwickeln k\u00f6nnen.<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n - Belt-Qualifizierungen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
- Projektmanagement-Trainings (planbasiert, agil, hybrid)<\/a><\/li>\n
- Einzel- und Multiprojektmanagementprozesse wie\n
- Beispiele f\u00fcr automobilspezifische Anforderungen: Design- und Prozess-FMEA, Design-Verification-Plan&Report (DVP&R), Controlplan \/ Produktionslenkungsplan (PLP), Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF, PPAP), Run@Rate \/ Prozessserie etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
- Zielerreichung, Reflexion der Projektdurchf\u00fchrung, Nachprojektphase<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
- der Vorbereitung und Durchf\u00fchrung des Projektstart-Workshops\n